Dolero Consulting

 

Bij bedrijfsleiders van bloeiende bedrijven komen vaak dezelfde vragen terug zoals: werken we wel efficiënt ? Worden alle ICT en admin tools waarover we beschikken correct ingezet? Kunnen we processen sterk optimaliseren door inzet van een extra tool?

 

Bij deze uitdagingen is Dolero BV de helpende partner. De methode die Dolero hierbij hanteert is het in kaart brengen van verschillende bedrijfsprocessen, dit met ruime ervaring in consultancy.

​

Dolero zal de processen dan ook uitvoerig bespreken, éénvormig documenteren en tot slot de wijziging begeleiden als change manager.

 

Dolero heeft enerzijds een brede ervaring over verschillende sectoren heen (Dienstensectoren, Bank en verzekering, Auditkantoren, Autoruithersteller, Beveiliging, Justitie, Parkeergarages, Logistieke en warehousing bedrijven, …) zodat een snelle inleving in de interne processen een evidentie is geworden.

Anderzijds groeide doorheen de jaren de kennis van beschikbare (ICT) oplossingen met daarbij horend best practices.

Deze ervaring gekoppeld aan kennis leidt onvermijdelijk tot efficiëntieverbetering en dus kostenbesparing.

De ROI, het terugverdienen van uw investering in het project, moet zo groot mogelijk zijn.

 

Hoe gaat Dolero te werk?

 

• Intro – gesprek: vrijblijvend en gratis. Aanbod voor diagnose

​

• Diagnose: betalend, leidt tot offerte voor detail analyse en implementatie. In mindering te brengen bij effectief project opdracht

​

• Project : detail analyse, documentatie, workshops, implementatie, go live